诚信守诺，专业专注，创新服务，稳健持续的经营理念

客户满意率目标＞98%

老客户二次订单率目标＞90%

与客户诚信合作，客户坏帐率为“0”

与供应商诚信合作，无任何经济纠纷

与公司职员诚信合作，无任何劳资纠纷，年离职率低于5%

优势二：规范的项目管理

一 、市场开发阶段               
1.制订周详的《市场开发计划书》
2.进行详细的《新项目信息采集》
3.开展立项跟进
4.成立客服专案小组（商务负责人&技术负责人）
5.内部发行《设计&报价执行通知书》
6.内部开展设计要求说明会
7.对初步的方案进行设计评审

优势三：规范的项目管理

一 、市场开发阶段               
1.制订周详的《市场开发计划书》
2.进行详细的《新项目信息采集》
3.开展立项跟进
4.成立客服专案小组（商务负责人&技术负责人）
5.内部发行《设计&报价执行通知书》
6.内部开展设计要求说明会
7.对初步的方案进行设计评审

二、设计阶段

部分:结构
1.施工组织设计
2.图纸目录
3.设计图例
4.甲方原始规划图
5.结构设计说明
6.净化区域平面图
7.围护结构类平面图
8.吊顶类平面图
9.地板类平面图
10.特殊结构剖面图\细节图
11.装修大样图

第三部分:电气
1.电气设计说明
2.灯具类布置图
3.插座布置图
4.线槽电箱布置图
5.配电网络架构图
6.配电系统图

1.工程承包合同书
2.材料清单表（含材料品牌）及报价书
3.设计方案图 （全套约31页）
4.工期、质量、售后服务承诺书
5.施工质量安全承诺书
6.项目执行通知书(施工)
7.工程开工协调会(内部)
8.项目组织结构图
9.工程进度计划表
10.客户要求事项汇总表

11.问题预估警示表[FAMA]
12.设计技术交底表
13.施工现场复核
14.施工图制定
15.施工方案图说明会(与客户)
16.工程开工协调会(与客户)
17.开工申请报告

四、施工阶段

1.现场安全标识、施工安全培训
1.1 安全标识展示
1.2 施工安全培训
2.统一服装，规范管理。执行甲方各项行政规定。
2.1 施工人员统一着装，规范管理
2.2 严格执行甲方各项行政规定
3.施工环节控制
3.1 材料样品确认
3.2 工程材料、设备报审确认
3.3 局部施工申请
3.4 隐蔽工程验收
3.5 工程进度通报
3.6 过程工序质量控制
3.7 工程完工检查验收

1.制作完工结算单，交客户确认
2.净化设备操作维护培训
3.制作竣工图、检修通道图
4.张贴净化车间5S标识（门、窗、风淋室、传递窗、回风口、电箱等）
5.赠送洁净室日常管理及维护手册
6.请客户填写<<项目评价及反馈单>>
7.与客户召开工程竣工总结会
8. 保修一年，终生免费进行技术辅导
9. 定期开展《洁净室维护管理》培训